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七喜百家乐如何快速做强做大成为游戏界的鳌头?

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发表于 2018-11-27 15:59:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
  七喜百家乐基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部门管理规定等。这些制度之所以称为基本管理制度,是因为这是保证公司正常运营的基本保障,是必须的。“大公司靠制度管人,小公司靠老板管人”。所以,小型公司的情字管理就非常重要的,“情”主要表现为老板的人格魅力、领导魅力、处事能力、管控能力等方面。 “情”是有制度的,但是不仅仅依赖制度,还有老板的为人处事的作风也将起到很重要的作用。可以说,很多小型公司在开始的时候都是“人治”,慢慢到“情”和制度管理的阶段,最后才发展到制度化管理的“法治”阶段。
  人才必须是能力很强,态度很好,是任何一个公司都想要的人,这种人才能为公司带来滚滚财源。那么我们如何才能留住优秀的“人财”呢?我觉得除了制度和人性化管理之外,公司的快速发展需要让“人财”看到希望和前景,才是留人的关键。另外,留住了优秀的“人财”,公司也才能快速的发展。二者相辅相成,相得益彰。
  不管提升自己,才能不断的提成公司。这个社会生存就两种方式:一是自己当老板,二是给老板打工。对于打工的人来说,主要需求有两个方面:一是“钱途”,二是“前途”。想要“钱途”,主要是努力工作,业绩优秀;而想要“前途”,就必须参加培训,坚持学习,不断提高自己。所以,公司要加强员工的职业、专业培训,全面提升人员素质,给员工一个美好的“前程”。
  1、七喜百家乐走专业化的道路,就要找准公司的定位。未来几年,公司的发展到什么水平和何种层面,需要有一个提前规划并对市场的发展有一定的“先知”。一定要知道公司未来的方向,可能走的错路,可能遇到哪方面的困难。对公司与市场有一个好的定位就显得格外重要。公司的目的是什么,就是销售自己的产品,在市场有自己的一席之地。一些专业化很强的小公司,他们凭借其专业化的服务赢得了一定的市场空间,在巨头之间的竞争中赢得了生存。七夕百家乐在这方面就做的很好,找到市场,不犹豫就去开发市场,一步步走向巅峰。
  2、市场定位之后,发展自己的技术(产品)。拥有自己的技术(产品)是公司长远发展的奠基石。因此,我们首要的任务就是解决自己技术(产品)。这仅仅是发展的第一步。然后接下来要扩大市场份额由我们“找客户”转到客户“找我们”。相对来讲,我们的技术先进,具有很强的竞争力,在同行之中无需更大的市场投入就可以占领绝大部分市场。在市场开拓领域,由上级层层向下级递进是最好的选择。最后加强市场管理,在现有的基础上加大市场投入。由单一的“点”向“面”转化。形成一个有机的管理流程。
  只要做到公司和市场相结合,并肩共进,七喜百家乐必然能在电子游戏界有自己的一席之地,并成为业界的模范标准。
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